第79章（6 / 7）
“你可行了，都给你八个小时，不扣工资了，你想啊，这八个小时的工时工资就两块多钱呢，你这便宜占着，不知道珍惜，还总是晚来早走的，自己懒，起床晚，那能赖谁啊。”
那工人一看，没人站在他这一边，也就不好再说什么了。
如此推行了两个月之后，大家上班的纪律都保持的很好了，然后顾朝晖就取消了弹性工作制，而是改成了满勤奖励制度。
谁能保证一个月都保持满勤，且无迟到早退的，就可以在月底得到一块钱的满勤奖。
其实这样是车间占了便宜，可工人们能得额外的工资，却觉得是自己占了便宜。
这之后，车间里不禁没有互相隐瞒签到的了，甚至连迟到早退的都没有了，大家几乎都能做到准点上下班。
纠正了考勤纪律之后，顾朝晖又开始着手整顿车间的风貌和提高工人的技术水平。
这两项工作可不像抓迟到早退那么容易，可已经摸准了工人的脉之后，顾朝晖也找对了工作方法，因此他现在面对相对复杂的管理问题，反而更有信心了。
第66章 来信
“各归其位”的改革, 其实就是车间现场5s管理的简单形势。
有序的工作环境才能更有效的提高工作效率。
而顾朝晖当车间主任的这个小车间，之前效益一直不太好的主要原因，一是大家技术水平确实比较差，二也是车间现场过于纷乱, 看起来就一头乱麻, 工人要把很多时间用在找东西上, 这无形中就耗费了许多的工时。
工时就是金钱, 浪费工时就是浪费金钱，所以“各归其位”是最有效的提高工作效率的办法。
可只是简单的要求工人按照要求去做，并不会取得好的效果, 就像他之前整顿工作纪律一样, 简单粗暴的方式只会激起大家的反感。
吸取了上次的经验之后，顾朝晖这次采取了正向和负向激励相结合的方式，做得好的就奖励, 做得不好的就给予小小惩戒。
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那工人一看，没人站在他这一边，也就不好再说什么了。
如此推行了两个月之后，大家上班的纪律都保持的很好了，然后顾朝晖就取消了弹性工作制，而是改成了满勤奖励制度。
谁能保证一个月都保持满勤，且无迟到早退的，就可以在月底得到一块钱的满勤奖。
其实这样是车间占了便宜，可工人们能得额外的工资，却觉得是自己占了便宜。
这之后，车间里不禁没有互相隐瞒签到的了，甚至连迟到早退的都没有了，大家几乎都能做到准点上下班。
纠正了考勤纪律之后，顾朝晖又开始着手整顿车间的风貌和提高工人的技术水平。
这两项工作可不像抓迟到早退那么容易，可已经摸准了工人的脉之后，顾朝晖也找对了工作方法，因此他现在面对相对复杂的管理问题，反而更有信心了。
第66章 来信
“各归其位”的改革, 其实就是车间现场5s管理的简单形势。
有序的工作环境才能更有效的提高工作效率。
而顾朝晖当车间主任的这个小车间，之前效益一直不太好的主要原因，一是大家技术水平确实比较差，二也是车间现场过于纷乱, 看起来就一头乱麻, 工人要把很多时间用在找东西上, 这无形中就耗费了许多的工时。
工时就是金钱, 浪费工时就是浪费金钱，所以“各归其位”是最有效的提高工作效率的办法。
可只是简单的要求工人按照要求去做，并不会取得好的效果, 就像他之前整顿工作纪律一样, 简单粗暴的方式只会激起大家的反感。
吸取了上次的经验之后，顾朝晖这次采取了正向和负向激励相结合的方式，做得好的就奖励, 做得不好的就给予小小惩戒。
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