第199章(2 / 3)

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  可能不能在车间里搞改革,这事儿杜大海还是持保守态度。

  他毕竟是年纪大了,求稳的心态占了上风。

  而且,机械加工厂中层和上层的关系比较复杂,中间有很多利益纠缠,如果改革,必然伤害到一部分人的利益。

  再者说,他之前已经把顾朝晖的金点子跟厂领导汇报过了,可厂里的态度非常暧昧,既没有否定,也没有肯定,只说,“好的,我们会研究看看。”

  后来,顾朝晖又追着杜大海问了几次进展,对方也支支吾吾的没说出个所以然。

  他回家想了想,也分析出了杜大海的想法,知道这事儿靠老杜推,是没什么希望了。

  后来,利用一次会议的机会,他直接找到了大厂长,私下把自己的想法表达了。

  大厂长倒是很感兴趣,也很支持,但也跟顾朝晖说了很多现实的问题。

  针对厂长说的问题,顾朝晖都按照自己学到的,看到的先进管理模式,从制度上,执行上做了一番解答。

  厂长一听,原来这些弊端都能有整顿的方法,他顿时精神大振。

  那次之后,没用多久,顾朝晖就被调到了一个小车间里当车间主任。

  上任之前,大厂长又再次找到他,说道,“这个车间,效益不好,气势不振,你先去小试牛刀,从这里下手,应用一下你之前说的先进的管理模式,咱们看看行不行。我给你一年的时间,如果成功了,咱们就可以在厂里的其他主要车间试行,如果不行,也不影响你的前途,你就放手干去吧,年轻人。”

  得到领导的大力支持,顾朝晖干劲十足,还为此给霍夫曼写了一封信,汇报了自己在国内推广先进管理经验的情况。

  自从来到小车间当主任之后,为了推行新模式,顾朝晖真的没少遇到困难和阻碍。

  其实改革最难的是改变人心,为了让车间里的老工人从根本上认同新模式,顾朝晖几乎是苦口婆心的开会,大事小情的亲自指导,可就这,仍然有人在背后给他捣乱。
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