第625章(2 / 7)

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  原因很简单,国内很企业的管理,是人治,而外企,早就有了一套成熟的管理模式。

  比如刚才问她怎么样解决这个问题的时候,大多数人会泛泛而谈,而在外企呆过的人,往往会先找到问题的核心,然后根据这个核心,来思考对策。

  叶纤红自己就知道这种思维模式,不管是鱼骨图分析法,还是5w1h分析法,都是发现问题根本原因,并采取措施解决问题的方法。

  前世参加公司培训时,培训老师经常会拿出一个个实例,来具体分析并取得解决。

  “这个我可不敢说。”见叶纤红这样问自己,杨雪突然笑了。“每个人的标准都不一样,我说的自然也做不得准。所以我建议根据服装的销售数据来决定吧,到底哪些款式卖得最好,就代表什么风格最受欢迎,什么样的客户最多——”

  “你说的不错。”叶纤红兴奋地站起来。“那我现在给你一个任务,把潮牌公司的销售数据整理出来,看看真实的潮牌应该是什么样子的?下周抽个时间开个短会,把这个问题先解决了。”

  “好。”杨雪兴奋地回答。

  离开潮牌公司,叶纤红再也忍不住,露出欣慰的微笑。

  这个杨雪真的没有让自己失望,年纪轻轻就表现出非凡的管理情商。

  等她成长起来,能力说不定不会比茂琳姐差。

  手下管理人员能力越强,她将来越轻松,这是叶纤红最愿意看到的结果。

  当天傍晚,胡向阳下班回来,脸上挂着神秘的笑容。

  “怎么了?”叶纤红捏了捏他的脸颊,忍不住好奇。

  “没什么。”胡向阳做了个鬼脸,等叶纤红松了手,伸头在她嘴上啵了一下。“我是想起小方的事,觉得好笑——”

  “小方怎么了?”见他神神叨叨的模样,叶纤红没好气地问。
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