第348章(2 / 3)

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  道理他自然是懂的。

  在研究为数不多农业园区成功发展旅游业的案例中,基本都是零门票或低门票,甚至不少提供免费停车位。第一道门槛低了,才能吸引足够的人气,再由人气转变为消费。

  苟玳自然要反其道而行。

  “在门票的设置上,我会采用套票的形式,即250元的门票包括了简餐、果汁、蝴蝶园、百草园、生态体验、展览馆门票券、采摘园体验券、钓鱼体验券等等,还会赠送农作物礼包,宣传口号便是一次消费即可玩转一天,明码标价。”

  傅巧明提出疑惑:“这样的设定会比免费引流后再消费赚钱吗?”

  苟玳:“自然,丰富的内容设置会消减高额门票带来的冲击。如果是低价票、后消费模式,用户未必愿意消费。强制性的打包能提高客单价。且许多项目用户会放弃体验,无形中降低成本。”

  苟玳想了想,又扯了个风马牛不相干的理论论证:“就好像必X客,其优惠券并不直接发放,而是需要通过网络自行下载。对价格敏感的用户便会提前下载优惠券,价格不敏感用户则不会。若全部直接发放,所有人都享受了优惠价格,也就造成无形损失。”

  傅巧明纳闷:“这和我们的门票有关联吗?”

  苟玳:“我们反其道而行,一方面,用花样项目迷惑游客的价格敏感性,让所有用户接受该价格;另一方面,对于价格敏感的用户,便会努力用完门票中所有项目,不敏感用户,则依旧按照自己的喜好选择项目。”

  众人感觉似乎有理,又隐约认为这套说辞不靠谱。

  苟玳看着众人,笑而不语。

  能赚钱就是怪事了。

  无论门票包含里写得多花里胡哨,【不怠农夫】终究是一个远离市区,需要长途跋涉,没有周边配套的园区。项目看似繁多,实则就是在片区内打转,也无独一无二之处。其所有功能,完全可以拆开来在北城内或近郊实现,其汇聚性并未提供太多优势。

  肖钱提出了第二个疑惑:“老板,冬天马上要来了,这些‘清凉农场’‘冰爽嘉年华’活动,是不是不太合事宜?”

  要让游客对园区保持新鲜感,针对不同节假日和不同人群设计的创意活动必不可少。在为数不多成功案例里,几乎所有在第三产业上有所作为的园区,都有丰富而合适的活动。
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