第701章(1 / 3)

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  这跟中国为了吸引外资,同意对方先行进口一批货物,待国产率达到一定程度后就免征部分关税,从而鼓励外资积极落地设厂。

  莫迪把中国学到的宝贵经验,原封不动照搬到印度所属经济开发区之内,显示出其长远眼光。

  中国的摩托车市场尽管销量继续突破千万,但由于技术含量不高,许多摩托车工厂都供大于求进行价格战,导致国内市场过剩。

  华夏摩托也到了一个发展瓶颈,预计国内销量基本和去年持平,缺乏增量进来,只能寄希望于国外市场。

  国土广袤人口众多的印度,就是华夏摩托的下一块金矿。

  被日系摩托车品牌牢牢把控的印度大门,终于被中国人敲开了一条缝隙,他们在全球最大的竞争对手华夏摩托顺势溜了进来,势必将会搅得印度摩托车市场天翻地覆。

  在华夏摩托的组装车间内,一辆骑跨式男装摩托车正在安装脚踏,跟传统两人一前一后要求不同,定制的印度款至少要有三人踏板。

  “印度一辆摩托车需要乘坐那么多人吗?”

  一位安装工人心生不解地问道。

  “我也不知道,据说这是在印度市场调研的结果,可能他们那边并不限制搭载人数吧。”

  另一位工友如此回答道。

  在印度,华夏摩托也将继续走农村包围城市的道路,先在竞争相对不激烈的城镇建立经销售后网点,再进军被日系品牌把持的大城市。

  为了尽快打开市场,华夏摩托将和塔塔汽车联合冠名,以“塔塔熊猫”品牌销售。

  很快,第一批定制摩托车就在定海市深水港装船出海,5万辆摩托车将成为中华集团的先驱,登上印度土地开始他们的征服之旅。

  受益于塔塔汽车在印度的经销商网络,很快第一批300家“塔塔熊猫”品牌经销商就招募完毕,他们将承担中国摩托车的代理商角色。
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