第1168章(1 / 3)

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  一切举动都表明,丰田汽车并不满足在中国只当看客满足于10%的市场需求。当然,他们在2010年中国市场全部销量为84.6万辆,仅占市场份额的4.5%,距离10%还非常遥远。

  丰田章男希望中国市场能跟美国市场一样,成为丰田的主基地,至少要拿下15%的市场份额,在细分车型上更要拿到冠军。

  在过去一年,丰田如愿以偿击败了本田,拿到了日系车在中国市场的头名,这要归功于新车型投放的加快。跟本田三板斧的老车型相比,丰田的产品线更加丰富,还有雷克萨斯的加成。

  到底要如何对付咄咄逼人的中华集团?

  中国研究小组提出要将丰田全球车型进一步引进中国投放之外,还给出了“以华制华”的策略。

  丰田品牌为了保持形象和维持高利润,是不可能下场跟中华集团打价格战。但为了扼住中华集团,可以通过合资方式扶持中国自主品牌,也就是一汽和广汽的自主品牌来打压中华集团。

  “中国汽车市场还处于增量阶段,许多都是我们产品线无法触及的领域。好比2到4万元的华夏之光,以及15万区间SUV的‘唐’,我们可以扶持中国伙伴来抢占这个市场。

  除了获得技术转让费用和利润分成之外,还能进一步压缩中华集团自主车型的市场份额,从而挤压他们的生存空间。

  当然,依据中国两大合资伙伴的一贯表现,我们并不认为转让技术扶持他们,能给丰田带来真正的威胁。

  如果可以打败中华集团这个领头羊,放弃一些利益是完全值得的代价,中国自主品牌将继续沦为一盘散沙格局。”

  在呈送给丰田章男的内部绝密报告之中,他们提出了“以华制华”策略,不能再让中华集团继续不受干扰崛起。

  很快,丰田汽车宣布了对中国合作伙伴的重视,将会以极大的努力来支持他们发展自主品牌。

  也许是日系抱团因素影响,本田、日产两大巨头也表达了同等意愿,准备扶持合资伙伴的开发自主车型。

  这是阴谋,也是阳谋。

  光明正大支持中国合资伙伴,足以获得他们的感激,并且还响应了中国政府的号召,扭转市场换不来技术的诟病,获得了极大好评。
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