第18章（2 / 2）
1、下家实际只买了100吨钢筋，但是下家让钢筋供应商开650吨的发票，这中间差了550吨量的发票对应的相关税金，由下家自己承担了，这个钱并不多，他拿这个税钱来换我们5000元一吨的综合价格回去是不是很划算。
2、下家实际买了650吨钢筋，但是只有100吨以内的量用到我们的这个项目上，另外的550吨运到了他离我们工地并不远的属于他自己的工地。
3、下家知道在项目施工期间的时间段内，钢筋价格的波动大，他买时钢筋4000元每吨，他预计到1个月内会涨到5000元每吨，所以他实际买了650吨钢材，同时还拉到了我们的项目场地内堆放。然后在1个月内把这多出来的550吨钢材卖了，尽赚55万元。同时又拿发票来要求我们给他650吨钢材的费用。他这是不是挺暴利呢？
花工，我假设的上述的3条情况是不是有可能发生呢？如果发生了，我们是不是能用下家购买钢筋发票的量来给他计算工程量呢？更何况在采购量与工程清单量之间还存在一个损耗量差的问题呢？也就是说采购量是肯定大于工程量清单量的，我们的综合单价对应的工程量是用那个略小的工程量清单量，而不能直接用采购量来作为工程量清单量。” ↑返回顶部↑
2、下家实际买了650吨钢筋，但是只有100吨以内的量用到我们的这个项目上，另外的550吨运到了他离我们工地并不远的属于他自己的工地。
3、下家知道在项目施工期间的时间段内，钢筋价格的波动大，他买时钢筋4000元每吨，他预计到1个月内会涨到5000元每吨，所以他实际买了650吨钢材，同时还拉到了我们的项目场地内堆放。然后在1个月内把这多出来的550吨钢材卖了，尽赚55万元。同时又拿发票来要求我们给他650吨钢材的费用。他这是不是挺暴利呢？
花工，我假设的上述的3条情况是不是有可能发生呢？如果发生了，我们是不是能用下家购买钢筋发票的量来给他计算工程量呢？更何况在采购量与工程清单量之间还存在一个损耗量差的问题呢？也就是说采购量是肯定大于工程量清单量的，我们的综合单价对应的工程量是用那个略小的工程量清单量，而不能直接用采购量来作为工程量清单量。” ↑返回顶部↑