第915章(1 / 3)

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  有那个管三个项目经理,4个项目经理以上的生产副总吗?有的话站起来主动回答一下问题。”

  第五事业部总裁宋致远喊了一声说道:“谭语堂,你手下不就4个项目部吗?有七八十个人了,你说一说。”

  西山片区生产副总谭语堂站了起来,回答道:“白老板,我说一下感受吧。

  我现在是西山片区的生产负责人,我姓谭,我叫谭语堂。手下有4个项目经理,平均每个项目经理基本上都有两个项目,也就是说我们差不多是8个项目在正常的运转。

  今年2011年我们完成的产值呢,大致是1.6个亿的样子。感觉还是生活的非常的累,每天都很疲惫。

  如果说纯粹从管理人员的数量上面来说呢,现在我是管理的4个项目经理嘛,你不可能让我去把下面的80号人都管完,对吧?

  我把4个项目经理管好就OK了,再加上一个片区商务负责人,实际上我就是4个加一个就是多少个人呢,就是5个人了,这是我目前需要直接管理的人数。

  然后如果你说再翻一倍的项目经理增加4个,那就是8个人了,8个人加一个就9个人了,我这管理起来的话就还是难度非常的大,很有可能就受不了啊,会有可能在哪一天就崩溃了。

  但是如果你说只增加两个项目经理,那么每个项目经理也是管个20来号人,我总共手下就由80号人增加变成120号人,这样管理起来呢,应该就是适当的加一点压和适当的再勤奋一点。

  有些事情是共通的,共享的可以变通一点,原来找4个项目经理一起开会的时候,也可以找6个项目经理一起开会,这种事相同的环节就是相当于是劳动程度没有增加特别多啊,这样的话是完全可以接受的。

  从想象上来说是完全可以接受的。

  但是突然增加4个项目经理变成8个的话,这个是我从感觉上来说就是直接感觉是受不了的。要崩溃的可能性高达95%以上。”

  白青婷:“谭语堂,谭总,你讲得很好,你请坐。”

  白青婷:“刚才谭语堂谭总说了他这个感受。

  这个也让我想起来,我曾经学习的一门管理课上说,一个人正常的可以直接管理的人数,经过研究表明是不超过七人。这个人数是比较合理的,人的精力也管得过来。所以我觉得谭语堂的这个感觉,他也是跟这个理论是符合的,是相匹配的。
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