第930章(3 / 4)

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  再把商务经理的算了。

  2011年项目商务经理产值奖、收款奖=83万元×按90%为项目部考虑×按商务经理分配25%=18.675万元。

  2011年片区生产负责人产值奖、收款奖=83万元×按90%为项目部考虑×按片区生产负责人分配20%×每个片区3个项目=44.82万元。

  2011年片区商务负责人产值奖、收款奖=83万元×按90%为项目部考虑×按片区商务负责人分配10%×每个片区3个项目=22.41万元。

  2011年事业部总裁产值奖、收款奖=83万元×按10%为总部考虑×按事业部总裁分配40%×6个项目=19.92万元。

  2011年成本中心负责人产值奖、收款奖=83万元×按10%为总部考虑×按成本中心负责人分配10%×6个项目×3个事业部=14.94万元。

  2011年事业部商务部长产值奖、收款奖=83万元×按10%为总部考虑×按商务部部长分配30%×6个项目=14.94万元。

  再算留给事业部普通员工的总奖金:83万元×按10%考虑为总部×按普通员工分配20%×6个项目=9.96万元。

  事业部的普通员工数为200-186-2=12人。

  事业部普通员工2011年人均产值奖、收款奖是9.96万元/12人=0.83万元。

  每个项目部普通员工的总奖金83万元×按90%为项目部考虑×按普通员工分配15%=11.205万元。

  再算项目部有多少个员工要参与分配这些奖金。每个项目部是20个人减去项目经理、项目商务经理,还有18个人参与11.205万元的奖金分配。项目部普通员工的2011年的人均的产值奖、收款奖为11.205/18=0.62万元。

  事业部普通员工是项目部普通员工人均奖金的0.83万元/0.62万元=1.3倍”

  白青婷笑道:“上次73开,算来是项目经理要跑,不干了。

  这次的91开,算来是事业部总裁要跑了。
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