第1592章(2 / 3)

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  难得回一趟老单位,不可能不了解老单位的情况。

  早上光顾着叙旧,饭桌上一问才知道县局对基层派出所全面推行“三队一室”警务改革,下设办案队、社区队、巡逻防控队和综合室。

  办案队负责办理各类治安和刑事案件。

  社区队负责社区,也就是管段管片,人员全部是社区民警。

  防控队负责街面巡逻和110出警,一共四个民警和十二名辅警;综合室负责内勤和户籍,一共两个民警和两个辅警。

  老搭档王燕主持所里的全面工作,主要负责绩效考核和执法质量考评。教导员协助她主持所里工作,负责思想工作和综合室。另外三个副所长各管一摊,分别分管办案队、社区队和巡逻防控队。

  一把手不办案,专门负责绩效考核和执法质量考评,不了解公安的群众可能觉得有些不可思议,但事实上这两项工作尤其绩效考核可以算各级公安机关一把手最主要的工作!

  评价各级公安部门到底干得好不好总得有一个标准,经过这些年的实践,在考核方面已经搞得非常细化了。

  比如思岗县局对派出所的考核指标共有140分,九个大项几十个小项。

  光正规化建设这一项就40分,由县局治安大队负责负责考评。

  考评内容和分值设定为:城乡社区警务5分,行政管理5分,安全防控5分,情报信息5分,内部管理5分。

  具体考评的标准也有相应细则,比如有没有按照省厅要求建立警务室,达到“六有四统一”标准;有没有配齐配强社区民警;社区民警每月有没有召开一次居民代表评议会,录入派综信息系统……

  而且这不是走过场,对于考评有具体的办法。

  比如必须实现“有室有警”,警务室情况和照片输入派综系统,并在备注栏内详细说明,要是警务室数量少了一个就要扣0.5分,警务室里没有社区民警扣0.5分,录入内容每少一项扣0.1分,每有一名社区民警少召开一次居民代表评议会扣0.5分,录入内容每少一项扣0.2分。

  常住人口信息必须完整并要全部录入微机。
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