我不知道我爸也重生了 第251节（1 / 7）
骆常庆跟文喜粮带着这边的店员分门别类的整理货，带着他们熟悉柜台、又看他们操作了一遍称重、打包、开单子、收钱、验票等一系列的基本工作。
也对她们做最后的培训，第一条就是不能对顾客甩脸子，不能带搭不理，发现一次扣一天工资，发现第二次直接开除。
还有不能缺斤少两。
这边的店距离长，所以备了两个茶水桶，不要心疼顾客喝茶，茶水如果没味儿了要及时换，使用过的杯子要及时洗干净……
有特殊情况请示文店长，也就是文喜粮同志。
骆常庆生生把一个不爱说话的老丈人逼成了店长。
设两个收银台，跟后来的超市有所同有所不同，得根据大环境来，一步步改变经营模式。
现在来说，货物不是自选，店员负责给你拿，需要包的东西包好，开上单子，带着去收银台那里交钱。
出入口分开。
在这个时代来说相对比较新颖的经营模式无疑能担起一个新鲜的噱头。
可能刚开始会乱一点，但等彼此磨合适应成熟，这样的模式效率还是不错的。
小二层那边如今已经适应了，顾客也适应了拿着小票去交钱，再拿着盖了戳子的小票回去领自己买下来的衣服或者鞋子。
几个店员也适应了这样的模式。
就是收银台前头经常排起长队，文霞忙而不乱，核对小票，收钱，盖章，顾客过去拿上包好的衣服走人。
有不放心的会再展开看看，也不用店员再重新叠，自己整整齐齐的折起来，高高兴兴的走了。
↑返回顶部↑
也对她们做最后的培训，第一条就是不能对顾客甩脸子，不能带搭不理，发现一次扣一天工资，发现第二次直接开除。
还有不能缺斤少两。
这边的店距离长，所以备了两个茶水桶，不要心疼顾客喝茶，茶水如果没味儿了要及时换，使用过的杯子要及时洗干净……
有特殊情况请示文店长，也就是文喜粮同志。
骆常庆生生把一个不爱说话的老丈人逼成了店长。
设两个收银台，跟后来的超市有所同有所不同，得根据大环境来，一步步改变经营模式。
现在来说，货物不是自选，店员负责给你拿，需要包的东西包好，开上单子，带着去收银台那里交钱。
出入口分开。
在这个时代来说相对比较新颖的经营模式无疑能担起一个新鲜的噱头。
可能刚开始会乱一点，但等彼此磨合适应成熟，这样的模式效率还是不错的。
小二层那边如今已经适应了，顾客也适应了拿着小票去交钱，再拿着盖了戳子的小票回去领自己买下来的衣服或者鞋子。
几个店员也适应了这样的模式。
就是收银台前头经常排起长队，文霞忙而不乱，核对小票，收钱，盖章，顾客过去拿上包好的衣服走人。
有不放心的会再展开看看，也不用店员再重新叠，自己整整齐齐的折起来，高高兴兴的走了。
↑返回顶部↑