第1325章（3 / 3）
日本四大财团很早之前就开始在全世界布局铁矿石行业，这其中三井物产的布局最深也最广。
早在上世纪七十年代初，三井物产就开始布局巴西。当时三井物产投资了CMM公司，并占据了其中40%的股份。
而就在几年后，也就是2001年，淡水河谷准备收购CMM，结果三井物产早就得到了消息，他们就从CMM创始人的孙子Frering兄弟手中买进CMM公司60%具有表决权的股份，加上之前已经拥有的40%的股份，三井物产彻底并购CMM。
三井物产彻底并购CMM之后，又将一半的CMM股份卖给淡水河谷，帮助后者成功控制了CMM。
三井物产这么做，表面上看起来好像是在白白给淡水河谷帮忙，但实际上三井物产的布局远远不止如此。
在这次合作成功之后，三井物产不仅向淡水河谷提供产品和技术，还积极给于后者以金融援助，帮助后者扩展业务范围。双方同时还有着非常密切的人员交流。例如，三井物产派人出任淡水河谷的客户经理，率领三井物产的客户管理团队常驻巴西，在现场推进与淡水河谷开展的各项业务。 ↑返回顶部↑
早在上世纪七十年代初，三井物产就开始布局巴西。当时三井物产投资了CMM公司，并占据了其中40%的股份。
而就在几年后，也就是2001年，淡水河谷准备收购CMM，结果三井物产早就得到了消息，他们就从CMM创始人的孙子Frering兄弟手中买进CMM公司60%具有表决权的股份，加上之前已经拥有的40%的股份，三井物产彻底并购CMM。
三井物产彻底并购CMM之后，又将一半的CMM股份卖给淡水河谷，帮助后者成功控制了CMM。
三井物产这么做，表面上看起来好像是在白白给淡水河谷帮忙，但实际上三井物产的布局远远不止如此。
在这次合作成功之后，三井物产不仅向淡水河谷提供产品和技术，还积极给于后者以金融援助，帮助后者扩展业务范围。双方同时还有着非常密切的人员交流。例如，三井物产派人出任淡水河谷的客户经理，率领三井物产的客户管理团队常驻巴西，在现场推进与淡水河谷开展的各项业务。 ↑返回顶部↑