第1442章（2 / 2）
这次的次贷危机同样是如此，不过相比于二十年前的那次股灾，美国的金融监管这时候已经变得宽松了起来，而恰逢后世被称为“空神”的约翰·保尔森在前面顶着，所以这次KY投资基金在次贷危机中更是如鱼得水。
从上世纪九十年代中后期到新世纪的前十年之间，华尔街有两名“保尔森”是大名鼎鼎，一个是高盛的前主席和CEO，并在2006年担任美国财长的亨利·保尔森，另外一个就是在次贷危机中因为做空次贷而大发其财，被后世誉为“空神”的约翰·保尔森。
在次贷危机爆发之前，约翰·保尔森在华尔街并没有什么名气，直到他在2004年遇到了老友保罗·佩莱格里尼之后，两个臭味相同的家伙看出了美国房产市场那巨大的泡沫，然后果断的做空次贷，最终他在美国房产市场上压下了250亿美元的重注来做空美国次贷，然后用了一年多的时间，这250亿美元变成了450亿美元，直接盈利高达200亿美元。
约翰·保尔森也因为这一次做空，而被别人誉为“空神”。
事实上，约翰·保尔森的成功离不开保罗·佩莱格里尼。
保罗·佩莱格里尼出生于意大利，并在上世纪八十年代来到了华尔街，在拉扎德兄弟公司担任水平中游的投资人，尝试过几次风险投资。他也是在那个时候认识了当初在贝尔斯登任职的约翰·保尔森。
两个人在那个时代，只能算是华尔街的两只小虾米。
和约翰·保尔森一路顺风顺水不一样，佩莱格里尼在离开扎拉德兄弟公司之后又干过好几种经纪人，但都干的很不顺利，而且他的两次婚姻也都以失败告终。
甚至在2004年他再次遇到约翰·保尔森之前，这家伙是处于一种失业状态。
不过在职场历练多年之后，佩莱格里尼练就了出众的财务分析能力，造就了他与众不同的投资思维，他不再受制于华尔街金融体系中的条条框框，不再完全依赖信用等级、评级机构评级，而是海量收集财务信息自己综合分析，并以此作为投资判断的依据。
而在两个人再次相遇的时候，约翰·保尔森的日子过得并不是很舒心。
在贝尔斯登任职四年后，保尔森决定从投资银行转行到基金管理，加入格鲁斯合伙基金，成为合伙人之一，正式开始了他的基金管理生涯。1994年，他看准了对冲基金的势头，和其他几家小对冲基金合租了一间办公室，创立保尔森对冲基金，专做并购套利和事件驱动投资。
那些年，保尔森的小日子过得还算可以，尤其是在新世纪之初，保尔森看出了互联网中蕴藏的巨大泡沫，果断开始做空互联网，这让他的保尔森基金在新世纪的前两年中每年的获利超过了5%，他的基金规模也增加到了6亿美元。
而保尔森基金在互联网泡沫破灭中表现出来的业绩，也吸引了很多投资者的青睐，到了2005年，保尔森基金的规模达到了40亿美元。
虽说基金规模增加了将近七倍，可保尔森依然觉得很难受。为啥？很简单，因为保尔森觉得有点没有目标了。 ↑返回顶部↑
从上世纪九十年代中后期到新世纪的前十年之间，华尔街有两名“保尔森”是大名鼎鼎，一个是高盛的前主席和CEO，并在2006年担任美国财长的亨利·保尔森，另外一个就是在次贷危机中因为做空次贷而大发其财，被后世誉为“空神”的约翰·保尔森。
在次贷危机爆发之前，约翰·保尔森在华尔街并没有什么名气，直到他在2004年遇到了老友保罗·佩莱格里尼之后，两个臭味相同的家伙看出了美国房产市场那巨大的泡沫，然后果断的做空次贷，最终他在美国房产市场上压下了250亿美元的重注来做空美国次贷，然后用了一年多的时间，这250亿美元变成了450亿美元，直接盈利高达200亿美元。
约翰·保尔森也因为这一次做空，而被别人誉为“空神”。
事实上，约翰·保尔森的成功离不开保罗·佩莱格里尼。
保罗·佩莱格里尼出生于意大利，并在上世纪八十年代来到了华尔街，在拉扎德兄弟公司担任水平中游的投资人，尝试过几次风险投资。他也是在那个时候认识了当初在贝尔斯登任职的约翰·保尔森。
两个人在那个时代，只能算是华尔街的两只小虾米。
和约翰·保尔森一路顺风顺水不一样，佩莱格里尼在离开扎拉德兄弟公司之后又干过好几种经纪人，但都干的很不顺利，而且他的两次婚姻也都以失败告终。
甚至在2004年他再次遇到约翰·保尔森之前，这家伙是处于一种失业状态。
不过在职场历练多年之后，佩莱格里尼练就了出众的财务分析能力，造就了他与众不同的投资思维，他不再受制于华尔街金融体系中的条条框框，不再完全依赖信用等级、评级机构评级，而是海量收集财务信息自己综合分析，并以此作为投资判断的依据。
而在两个人再次相遇的时候，约翰·保尔森的日子过得并不是很舒心。
在贝尔斯登任职四年后，保尔森决定从投资银行转行到基金管理，加入格鲁斯合伙基金，成为合伙人之一，正式开始了他的基金管理生涯。1994年，他看准了对冲基金的势头，和其他几家小对冲基金合租了一间办公室，创立保尔森对冲基金，专做并购套利和事件驱动投资。
那些年，保尔森的小日子过得还算可以，尤其是在新世纪之初，保尔森看出了互联网中蕴藏的巨大泡沫，果断开始做空互联网，这让他的保尔森基金在新世纪的前两年中每年的获利超过了5%，他的基金规模也增加到了6亿美元。
而保尔森基金在互联网泡沫破灭中表现出来的业绩，也吸引了很多投资者的青睐，到了2005年，保尔森基金的规模达到了40亿美元。
虽说基金规模增加了将近七倍，可保尔森依然觉得很难受。为啥？很简单，因为保尔森觉得有点没有目标了。 ↑返回顶部↑