超级农业强国 第79节(5 / 7)

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  但同样的,食材就很难给消费者一定要消费本产品的理由了。

  因为即使是同一类食材,也会有不同的风味。

  五常大米口感美妙,难道盘锦大米不也香甜适口吗?我为什么一定要吃五常大米?清远鸡质嫩滑,难道文昌鸡不也滑腻鲜香吗?我为什么一定要吃清远鸡呢?

  所以很多时候,单纯的品牌,如果没有给消费者留下深刻的印象,就跟没有品牌一个样。

  特色农产品是最容易形成品牌的——因为特色。

  然而,特色农业天生就是有一个规模限制——同样因为特色。

  小体量的东西容易做精,做到极致。

  一旦上规模后,品质很容易大面积地退化或者下降,然后就变得没有特色了。

  现在嘉谷的做法,就是反其道而行,将大众产品做出特色。

  虽然嘉谷众人不知道是灵阵的效果,但道理是明白的。

  就以养猪场为例,选用的“杜长大”外三元品种,是市面上较为常见的商品猪品种,但是嘉谷硬是将其养成了土猪的风味。

  这其实就是嘉谷农业的核心竞争力——能大规模稳定地生产具有特色风味的产品。

  “但是,养猪场现在的生猪品种是一般品种,虽然经过我们的养殖后,有了独特的品质,但不够稳定。只有等培育出独属于我们的稳定的生猪品种后,才是真正建立了生猪品牌的时候。”齐政如是说。

  就是说,农业是要回归产品本质的,这个阶段品牌就是一个大坑。当将农产品做成工业化快消品之后,就可以去大做品牌了。

  嘉谷众人叹服,都同意了齐政的观点,所以单独建设生猪品牌的建议暂时被搁置。
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