超级农业强国 第108节（3 / 7）
最典型的例子就是岛国的久保田农机。
尽管都是东方人，他们在这一点上与国人颇为不同——我们认识到国产农机和进口货之间的差距，主要就是大马力机械的差距。但久保田不同，他们坚守中小农机市场。
虽然有各自国情的因素，但他们的差异化战略，成功地垄断了水田农机市场这一领域。这对国产农机来说，无疑是一种参考。
……
第167章 为何这么吊
跟国产农机企业的合作是长期的战略，再落后也急不来。
回到农博会本身。
为期十天的春城国际农博会，即将落下帷幕。
嘉谷参展成果丰硕。
十天里，嘉谷展厅一直人气旺盛，销售火爆，吸引了很多消费者，单日最高销售额达到四十万元。
当然，这只是小头。
真正让嘉谷成为展会上最大的明星企业的，是与各地客商签订的合同总金额，九个亿。
与嘉谷达成合作的国内采购商有二十家，国外有三家，共实现订单交易额31亿元，合作意向金额59亿元。
事实上，前来咨询、洽谈的采购商超过了一百家，嘉谷也是精挑细选，从中选出了最优质最符合嘉谷产品理念的客户。否则的话，签订的合同金额肯定不止这个数。
今年才是嘉谷参展的第一年，齐政有理由相信，随着嘉谷影响力的扩大，明年将会更上一层楼。
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尽管都是东方人，他们在这一点上与国人颇为不同——我们认识到国产农机和进口货之间的差距，主要就是大马力机械的差距。但久保田不同，他们坚守中小农机市场。
虽然有各自国情的因素，但他们的差异化战略，成功地垄断了水田农机市场这一领域。这对国产农机来说，无疑是一种参考。
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第167章 为何这么吊
跟国产农机企业的合作是长期的战略，再落后也急不来。
回到农博会本身。
为期十天的春城国际农博会，即将落下帷幕。
嘉谷参展成果丰硕。
十天里，嘉谷展厅一直人气旺盛，销售火爆，吸引了很多消费者，单日最高销售额达到四十万元。
当然，这只是小头。
真正让嘉谷成为展会上最大的明星企业的，是与各地客商签订的合同总金额，九个亿。
与嘉谷达成合作的国内采购商有二十家，国外有三家，共实现订单交易额31亿元，合作意向金额59亿元。
事实上，前来咨询、洽谈的采购商超过了一百家，嘉谷也是精挑细选，从中选出了最优质最符合嘉谷产品理念的客户。否则的话，签订的合同金额肯定不止这个数。
今年才是嘉谷参展的第一年，齐政有理由相信，随着嘉谷影响力的扩大，明年将会更上一层楼。
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