超级农业强国 第201节(6 / 7)

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  smg基金的梅志铭等人傻眼了,好歹要来回抬几次价才尘埃落定吧?被这么被猝不及防地踢出局了?

  但钟华志才不管梅志铭等人是如何憋屈,反正通过接触与承诺,大部分管理层已经保持了稳定,包括日方管理层。

  现在是享受胜利的时刻!

  此次收购,为嘉谷国际提供了价值超过70亿美元的亚洲物流基础设施平台——包括国内超过260万平方米已建成和在建的物流基础设施;超过610万平方米的储备用地;在日方8个市场的近240万平方米的设施。

  哪怕从价值上来说这都是一项非常划算的交易,更重要的是,这笔收购全面补强了嘉谷国际的普通仓储物流体系,对嘉谷体系战略投资的京东电商和永惠生鲜超市更是一大利好。

  而这,仅仅是嘉谷国际收购的第一战!

  ……

  第348章 挺近澳大利亚

  与钟华志虽小有波折,但凭借着先手布置和大势压迫顺利收购了普洛斯亚洲资产不同,嘉谷国际在澳大利亚开辟的“第二战场”,形势无疑更加复杂。

  澳大利亚西斯尔(csr)公司是一个经营多元化业务的跨国集团,集团业务涉及建筑材料,制糖,铝业,物业,新能源等领域。

  在次贷危机中,房价全面下跌,大宗商品价格同样暴跌,csr集团的经营受到了极大的冲击。

  虽然没有正式宣布,但csr集团有意出售其糖和再生能源资产,从而专注于建筑材料和炼铝业务的风声已经传了出来,嘉谷的“情报机构”信息部在澳大利亚的办事点迅速捕捉到这条信息,传回总部。

  嘉谷战略部一直对csr集团旗下的csr糖业公司保持着相当的关注度,因为这是澳大利亚最大的粗糖生产商和世界第二大粗糖出口商,现有7家甘蔗压榨厂,年产粗糖210万吨,另外在澳大利亚和新西兰有3家精炼厂,每年可生产精炼白糖97万吨。

  想要在“米、面、油、肉、奶”等多个与民生息息相关的食品行业,建立从源头到餐桌的全产业链体系,糖业是避不开的一个存在。

  但嘉谷第一次不是从国内进军一个行业。
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