超级农业强国 第239节(3 / 7)

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  不过,相比于气候,还有更多的难点是“海归”嘉谷糖业需要重新适应的。

  “国内糖业与国际食糖出口大国的差距,主要是糖料蔗种植业的差距。”这一点在刚从巴西回来的钟华志眼里,最为直观。

  巴西、澳大利亚等国家普遍实现了糖料蔗种植业的规模化、机械化,成本低;而我国糖料蔗种植,不客气地说,仍停留小规模的传统农耕阶段。

  当然,对比国内外的国情,这一点是早有预料的。

  钟华志最大的感慨反而是,“和在澳洲、在巴西的市场调节不一样,国内甘蔗收购是由政府指导的,这意味着糖企要承担更重的责任……”

  想在市场好时不管蔗农大捞好处?或者在市场低迷时甩手不收购甘蔗不管蔗农的死活?

  不可能!

  因为政府会给出指导价,糖厂要按照政府给出的指导价收购甘蔗。

  这样一来,市场好效益好,可能糖厂与蔗农就大家都好。

  但如果糖价低迷,如果糖厂仍按指导价收购甘蔗,可能每生产一吨的糖,就会亏一吨的本,而且生产越多,亏本就越大。

  成本降不下去,但糖厂又不能歇着——糖厂歇着的时间已经够多了。

  要知道,以蔗榨糖,糖厂一年四季只有大概5-6个月的时间在榨糖,即每年的11月到次年的4月底止,这半年时间就叫一个榨季。

  也就是说,这些糖厂每年将有一半的时间是处于停榨期间,只能将部分工人放假,组织对机器进行维修保养。要想榨糖,只能再等到下一个榨季的到来。

  由于榨糖生产的不连贯,但又要全年都养着全厂的工人,工资照样要发放,使得这一产业的发展难度,有着很多不为人知的特殊性。

  有哪一个行业企业,只生产半年却要全年养着工人?
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