超级农业强国 第279节(2 / 7)

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  当其时,南开市的稻田画还登上了多个省级新闻频道,吸引了众多省内外游客、摄影爱好者和市民前来观赏拍照。每一片稻田画都迎来熙熙攘攘、摩肩接踵的游客,南开市一天迎客量最高时达到了11万人次。

  马教授更关心的,就是相关的经济效益了。

  对此,陈元也给出了令人满意地答案:“稻田画虽然牺牲了小小的一点产量,但与此同时,把周边附加的经济价值都发挥出来了,拉动了我们农产品的销售,包括餐饮等,隐形经济增长对老百姓来说更加实惠。”

  陈元指着田间的农民,说道:“这些农民,都有两个身份,一个是以土地入股,成为合作社的股东;另一个是合作社的工人……”

  “其实,第一个身份——农业合作社的股东,在南开市比比皆是,除了合作社的员工,还有嘉谷或其他企业的员工,还有农家乐的老板……”

  “嘉谷农业合作社这个平台,让农民在老田头获得了稳定收益,也让更多人尝到了新甜头——很多农户的人均年收入都超过了十万元,而且农田资产还在不断升值!”

  马教授若有所思。

  农业合作社聚集了多方资源,形成公司化运作,规模发展。在这个过程中,昔日面朝黄土背朝天的农民们,除了一部分成为了“工人式”的种植管理员,其他人,都脱离了土地的束缚,实现了工人、小老板的身份转变。

  这对于他们来说,这又何尝不是经历了一种变革呢?

  ……

  第498章 原来我这么强了?

  当你们还在谈论扩大农业规模化的时候,我们已经开始实践农业分工分业的不断深化了!”

  这是马教授在对南开市的嘉谷农业合作社调研中,认识到的嘉谷集团悄然推动的另一重变革。

  农业产前、产后问题,就业务而言,大部分学者把它归入农业社会化服务体系中。国际经验表明,发展农业生产性服务业是解决农业劳动力非农化、老龄化的重要手段。

  以美国为例,美国农业劳动力只占总劳动力的2%左右,但为农业提供服务,如农机作业、产品加工、运输,以及供销、仓储、资金借贷、保险、市场信息等服务的人数却占整个劳动人口的10%以上,大大超过直接从事农业的人口。
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