超级农业强国 第290节(2 / 7)

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  消费者都是用脚投票的,在嘉谷猪肉上市后,壹号土猪就肉眼可见的“失宠”了。

  因此,壹号土猪没有像原本时空那样,引来各路资本看好。对于嘉谷农牧这次抛来的绣球,陈胜自然也无法表现淡定。相反,他在第一时间就给出了积极的反馈。

  “嘉谷打算打造自己的高端猪肉品牌?”了解到嘉谷农牧收购壹号土猪的意图后,陈胜精神一振。

  作为一个传统产业,养殖行业普遍存在养而不卖、只有品种缺乏品牌等现状。陈胜不怕说一句,壹号土猪自己养殖、自己做品牌、自己做销售的全产业链模式,在国内是首创。

  尽管嘉谷猪肉基于其独特的风味,可以说是做成了全国最大的猪肉品牌,但从定价上就可以看出来,“嘉谷猪肉”这一品牌根本就不是定位高端的。而且,嘉谷猪肉也没有自己做销售。

  他似乎看到了自己对嘉谷农牧的价值!

  如果养猪水平用读书来类比,陈胜自认自己只能算是初中水平,而嘉谷至少是研究生水平;但是从营销水平上讲,他可以自夸一句,自己在卖猪肉里面是最好的,起码,达到了大学水平吧?

  某种程度上,李东亮看中壹号土猪,就是看中了陈胜这个人,所以倒也没有反对:“在打造高端猪肉品牌上,陈总确实可以说是有经验。”

  得到养猪巨头的认可,陈胜心里那叫一个美啊,“很多业内人士都以为卖猪肉不需要做营销,殊不知,对猪肉这种农产品传统行业,营销才是主要战场。”

  “做终端,做市场,事实上,我更关注下游。”

  李东亮点点头。

  越省是嘉谷猪肉的主要战场之一,壹号土猪还能在嘉谷猪肉的强势冲击下存活至今,从品牌竞争激烈的酒饮料行业转战而来的陈胜,绝对可以称得上是劳苦功高。

  为了扛住嘉谷猪肉的冲击,陈胜的策略也与众不同,一不靠电视上打广告,二不靠给经销商返利,而是“锣鼓喧天,鞭炮齐鸣”——譬如壹号土猪每进入一个新的商场,他便牵着一头戴大红花、浑身乌亮的大土猪在菜商场“游街”,说是要让城里人见识见识“土生土长的猪是啥容貌”,可谓是“怪招”迭出。

  而这种在终端营销上既有经验又有执行力的家伙,正是嘉谷农牧所急需的。

  陈胜也看出了李东亮对他的欣赏,心里底气更增几分。
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