第960章（3 / 4）
傅采宁说：“合理的激励周期确实很关键，既不能让员工觉得遥不可及，又要规避一些员工的短期行为。”
边学道点头。
傅采宁接着说：“我的想法是，将股权激励的授予期设为3年，按3:3:4的比例，每年1次，分3次授予完毕，同期股权的解锁及期权的兑现亦分3年期实施。这样，一项股权激励计划的全部完成就会延续6年。在此期间，员工中途任何时刻想离开公司，都会觉得有些遗憾，以此增加其离职成本，强化长期留人的效用。”
3年+3年=6年。
边学道在心里算了一下，那时基本也就到2014年了。
如果……
如果说他在2014年真的有什么变故，病死、猝死、事故死或者离魂了，有了这批股权，最开始跟着他创业的这批人也就都有钱养老了，不枉相识共事一场。
边学道想了想说：“最后一个问题，退出机制呢？”
傅采宁挥手跟服务生又要了一杯水，扭回头说：“这一块还需要细化，基本就是合同期满、法定退休归为一类；辞职、辞退等非正常退出归为一类；另外我在想，是否加上一条，比如若激励对象连续两次考核不合格，则激励资格自动取消。”
边学道说：“退出机制一定要细化，避免人财两失，避免法律纠纷。”
结账前，傅采宁说：“我没想到这么轻易就说服了你同意这个方案。”
边学道胸有成竹地说：“舍财而已，我妈从小就教过我。短期的损失是可以容忍的，因为我们最终追求的是长远的回报。只要股权布局不出问题，分出去一点，也变不了天。”
傅采宁看着边学道说：“这个时候的你最像你。”
第0649章 爱你不是浑闲事
傅采宁喝酒不开车。
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边学道点头。
傅采宁接着说：“我的想法是，将股权激励的授予期设为3年，按3:3:4的比例，每年1次，分3次授予完毕，同期股权的解锁及期权的兑现亦分3年期实施。这样，一项股权激励计划的全部完成就会延续6年。在此期间，员工中途任何时刻想离开公司，都会觉得有些遗憾，以此增加其离职成本，强化长期留人的效用。”
3年+3年=6年。
边学道在心里算了一下，那时基本也就到2014年了。
如果……
如果说他在2014年真的有什么变故，病死、猝死、事故死或者离魂了，有了这批股权，最开始跟着他创业的这批人也就都有钱养老了，不枉相识共事一场。
边学道想了想说：“最后一个问题，退出机制呢？”
傅采宁挥手跟服务生又要了一杯水，扭回头说：“这一块还需要细化，基本就是合同期满、法定退休归为一类；辞职、辞退等非正常退出归为一类；另外我在想，是否加上一条，比如若激励对象连续两次考核不合格，则激励资格自动取消。”
边学道说：“退出机制一定要细化，避免人财两失，避免法律纠纷。”
结账前，傅采宁说：“我没想到这么轻易就说服了你同意这个方案。”
边学道胸有成竹地说：“舍财而已，我妈从小就教过我。短期的损失是可以容忍的，因为我们最终追求的是长远的回报。只要股权布局不出问题，分出去一点，也变不了天。”
傅采宁看着边学道说：“这个时候的你最像你。”
第0649章 爱你不是浑闲事
傅采宁喝酒不开车。
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