华娱1997 第357节（2 / 7）
不过，他狂，老谋子可不傻。
曹轩手下的媒体矩阵和影视资金先不提，最关键的是从去年开始，曹轩布局繁星院线。
2002年暑假正式入股昌光院线，开局就手握53%的股份，掌握住话语权后，曹轩立刻推动改组，并建造注资新影院，稀释其他股东股份。
截止到去年年底，曹轩已经完全掌握了昌光院线的管理权，手握65%以上的股份，正式更名繁星院线。
进入2003年后，曹轩仍然加大投资，又赶上非典，院线市场遭受重创，相关小型院线坚持不住，繁星院线的部分股东也资金紧张。
在这个关键时刻，曹轩不但不退，反而加重投资，光是2003年，就预计投入2亿人民币，专门用来建造新影院并收购其他影院。
这个规模的投入，繁星院线的其他股东很难跟上，又无法违抗大股东战略投资，只能被动接受。
许多人因为非典，索性直接把股份卖给了曹轩，寥寥几个还选择坚持的，股份也被稀释的越来越少。
如果顺利的话，到2003年年底，曹轩有望掌握90%以上的繁星院线，甚至直接100%控股。
毕竟拿下九成股份，如果不是特殊情况，想挤走小股东的办法实在太多了。
繁星院线完全控股的同事，因为非典的原因，院线发展速度也超出了曹轩预料。
今年暑假之前，繁星院线可以动用的影院差不多在20家以上，都是中型影院以上，银幕100～120块。
后续多家影院也在收购谈判当中，只要资金跟得上，根本不用到2005年，繁星就有望拿下200块银幕，跻身全国院线前五。
这还是曹轩压着速度，尽量收购优质影院，方便改制，并且要求连影院带地皮全部拿下，收购条件相对苛刻，否则规模会更大。
曹轩动作频频，圈内人也不是傻子，哪里不知道这个年轻人现在手上的资本多厚。
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曹轩手下的媒体矩阵和影视资金先不提，最关键的是从去年开始，曹轩布局繁星院线。
2002年暑假正式入股昌光院线，开局就手握53%的股份，掌握住话语权后，曹轩立刻推动改组，并建造注资新影院，稀释其他股东股份。
截止到去年年底，曹轩已经完全掌握了昌光院线的管理权，手握65%以上的股份，正式更名繁星院线。
进入2003年后，曹轩仍然加大投资，又赶上非典，院线市场遭受重创，相关小型院线坚持不住，繁星院线的部分股东也资金紧张。
在这个关键时刻，曹轩不但不退，反而加重投资，光是2003年，就预计投入2亿人民币，专门用来建造新影院并收购其他影院。
这个规模的投入，繁星院线的其他股东很难跟上，又无法违抗大股东战略投资，只能被动接受。
许多人因为非典，索性直接把股份卖给了曹轩，寥寥几个还选择坚持的，股份也被稀释的越来越少。
如果顺利的话，到2003年年底，曹轩有望掌握90%以上的繁星院线，甚至直接100%控股。
毕竟拿下九成股份，如果不是特殊情况，想挤走小股东的办法实在太多了。
繁星院线完全控股的同事，因为非典的原因，院线发展速度也超出了曹轩预料。
今年暑假之前，繁星院线可以动用的影院差不多在20家以上，都是中型影院以上，银幕100～120块。
后续多家影院也在收购谈判当中，只要资金跟得上，根本不用到2005年，繁星就有望拿下200块银幕，跻身全国院线前五。
这还是曹轩压着速度，尽量收购优质影院，方便改制，并且要求连影院带地皮全部拿下，收购条件相对苛刻，否则规模会更大。
曹轩动作频频，圈内人也不是傻子，哪里不知道这个年轻人现在手上的资本多厚。
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