第1055章（1 / 3）
几乎与此同时，在微博的营销体系之中，对于淘宝网的宣传系数，降到了最低点。只要京东有类似的产品，淘宝的产品就几乎不可能出现在微博用户面前。
第一轮下刀，泽联科是吃了亏的。
淘宝目前对于微博的依赖性并不算太高，微博宣传，属于锦上添花；
而泽pay之前的主要市场，来自泽阅、好玩和淘宝三块。其中淘宝是一个大头，无论淘宝如果优先保护支付宝，它的体量在那里摆着，泽pay的业务，有超过一半都是来自淘宝。
京东独家和泽pay合作，淘宝忽然移除泽pay支付，相比之下，在京东得到的这部分市场份额，暂时远不如从淘宝丢失的。
短短半个月之内，泽pay的市场占有率，从之前的5%左右浮动，陡然降到了2.4%左右，用户活跃度减少超过一半！
这是阿里巴巴集团在成立之后，第一次明确的针对某个对手产品进行打压，一出手，就展现了惊人的威能。
曾经在互联网叱诧风云的泽联科，在阿里巴巴面前，似乎根本不堪一击！
第一百六十八章 京东深度合作
一般情况下，企业想要推广产品，都是在自身下功夫，提高产品质量，做好市场调查，追加推广和研发费用，进行更大力度的宣传等等，很少会针对竞争企业直接下手，甚至‘整’对方的。
倒不是因为企业家都有一颗善良的少女心，而是因为‘怼人’的性价比实在不高。
有这资源和精力，不如提升自我。需要‘怼’的竞争企业，一般都是同一层次上的，你怼对方，对方同样能怼你，把资源都用在了互相消耗上，形成恶性竞争，得不偿失。
即便是泽联科这样几乎是一路血拼，踩着N条尸体上位的创业型互联网企业，真正和某一家企业直接开炮，面对面的硬碰，也是极少数，一个巴掌都能数的过来。大部分时间，还是在自己身上做文章。
至于阿里巴巴，正面火并的次数就更少了。
但是真正树立一个企业‘威势’的，恰恰是这种不轻易发生的死磕，有的企业虽然看上去体量庞大，但却少死磕的对手，一旦遇上刺刀见红，往往会被打得手忙脚乱。
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第一轮下刀，泽联科是吃了亏的。
淘宝目前对于微博的依赖性并不算太高，微博宣传，属于锦上添花；
而泽pay之前的主要市场，来自泽阅、好玩和淘宝三块。其中淘宝是一个大头，无论淘宝如果优先保护支付宝，它的体量在那里摆着，泽pay的业务，有超过一半都是来自淘宝。
京东独家和泽pay合作，淘宝忽然移除泽pay支付，相比之下，在京东得到的这部分市场份额，暂时远不如从淘宝丢失的。
短短半个月之内，泽pay的市场占有率，从之前的5%左右浮动，陡然降到了2.4%左右，用户活跃度减少超过一半！
这是阿里巴巴集团在成立之后，第一次明确的针对某个对手产品进行打压，一出手，就展现了惊人的威能。
曾经在互联网叱诧风云的泽联科，在阿里巴巴面前，似乎根本不堪一击！
第一百六十八章 京东深度合作
一般情况下，企业想要推广产品，都是在自身下功夫，提高产品质量，做好市场调查，追加推广和研发费用，进行更大力度的宣传等等，很少会针对竞争企业直接下手，甚至‘整’对方的。
倒不是因为企业家都有一颗善良的少女心，而是因为‘怼人’的性价比实在不高。
有这资源和精力，不如提升自我。需要‘怼’的竞争企业，一般都是同一层次上的，你怼对方，对方同样能怼你，把资源都用在了互相消耗上，形成恶性竞争，得不偿失。
即便是泽联科这样几乎是一路血拼，踩着N条尸体上位的创业型互联网企业，真正和某一家企业直接开炮，面对面的硬碰，也是极少数，一个巴掌都能数的过来。大部分时间，还是在自己身上做文章。
至于阿里巴巴，正面火并的次数就更少了。
但是真正树立一个企业‘威势’的，恰恰是这种不轻易发生的死磕，有的企业虽然看上去体量庞大，但却少死磕的对手，一旦遇上刺刀见红，往往会被打得手忙脚乱。
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