第202章（2 / 2）
梁景辉将周硕的话一字不漏的全记在笔记本上，微微的点了点头，平缓的说道：“好的，请校长给我一周时间，我会尽快拿出一个草案来。”
“ok，没问题！”周硕利落的同意下来。
“新科计算机公司目前最重要的事情，就是推进对日软件园项目。到软件园规划批准之前，新科计算机公司的经理仍有我来担任。沐主任担任erp项目负责人，梁老师负责对日外包业务。”
他接着拍了拍手，将众人的注意力集中过来，然后说道：“接下来是集团公司的配置，集团的日常运营我会交给牛助理负责。”
说到这里，周硕转头看向牛星，说道：“集团机构方面，我暂时设想是四个部门。分别是财务、法务、审计和人力资源。财务部门的负责人，由刘姐来担任，其余的法务、审计和人力资源三个部门，就要靠你一个人来组织起来了。有什么困难没有？”
企业管理，不外乎三大权力，人权、财权、事权。事物权力被集团下辖的子公司内部把持，财权有周硕直接任命的刘桂芳把持，集团总部能够发挥作用的就是人事权力了。
一方面，集团各公司的人力资源权力被收归集团，可以减小山头主义的威胁，通过统一调派扩宽员工在职业生涯中的上升渠道。审计权力可以发挥监察的作用，既可以从更高的角度调配有限的资源，又可以预防损公肥私的现象发生。
牛星想了想，点头说道：“我建议集团应该再增加一个投资部，对集团的投资计划进行评估和控制，以避免这次华光厂竞标中出现的财力紧张现象。至于困难，我没有问题。”
周硕被他说的老脸一红，这次华光厂的竞标确实危机重重。一旦华光厂竞标失败，相当于五百万投资的十台单晶炉全部打了水漂，场地、人员投入也要尾大不掉，说不好就是个万劫不复的局面。
这其中最大的问题就是他对手里资金的使用太过随意，卡着线的用钱。对风险没有控制，手里又没有机动力量。从这方面看，对投资进行控制，确实是应有之意。
他点了点头，同意道：“你说得对，这个投资部非常有必要。以后任何投资计划都要有投资部来安排，做出评估和远期规划。华光厂这样的事情，不能再次发生了。” ↑返回顶部↑
“ok，没问题！”周硕利落的同意下来。
“新科计算机公司目前最重要的事情，就是推进对日软件园项目。到软件园规划批准之前，新科计算机公司的经理仍有我来担任。沐主任担任erp项目负责人，梁老师负责对日外包业务。”
他接着拍了拍手，将众人的注意力集中过来，然后说道：“接下来是集团公司的配置，集团的日常运营我会交给牛助理负责。”
说到这里，周硕转头看向牛星，说道：“集团机构方面，我暂时设想是四个部门。分别是财务、法务、审计和人力资源。财务部门的负责人，由刘姐来担任，其余的法务、审计和人力资源三个部门，就要靠你一个人来组织起来了。有什么困难没有？”
企业管理，不外乎三大权力，人权、财权、事权。事物权力被集团下辖的子公司内部把持，财权有周硕直接任命的刘桂芳把持，集团总部能够发挥作用的就是人事权力了。
一方面，集团各公司的人力资源权力被收归集团，可以减小山头主义的威胁，通过统一调派扩宽员工在职业生涯中的上升渠道。审计权力可以发挥监察的作用，既可以从更高的角度调配有限的资源，又可以预防损公肥私的现象发生。
牛星想了想，点头说道：“我建议集团应该再增加一个投资部，对集团的投资计划进行评估和控制，以避免这次华光厂竞标中出现的财力紧张现象。至于困难，我没有问题。”
周硕被他说的老脸一红，这次华光厂的竞标确实危机重重。一旦华光厂竞标失败，相当于五百万投资的十台单晶炉全部打了水漂，场地、人员投入也要尾大不掉，说不好就是个万劫不复的局面。
这其中最大的问题就是他对手里资金的使用太过随意，卡着线的用钱。对风险没有控制，手里又没有机动力量。从这方面看，对投资进行控制，确实是应有之意。
他点了点头，同意道：“你说得对，这个投资部非常有必要。以后任何投资计划都要有投资部来安排，做出评估和远期规划。华光厂这样的事情，不能再次发生了。” ↑返回顶部↑