第580章(1 / 3)

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  新农村建设,没有确切的模式,也没有成功的经验,只能说是摸着石头过河,然后赵青山的凤凰岭新村建设的成功模式便开始在全市进行推广。

  所谓凤凰岭模式,就是找大老板做投资,然后将某个村子进行整体搬迁,再以原先村子位置重新规划,将土地划拨给大老板做投资项目使用。

  当然了,能够说让一整个村子都给搬迁的,这老板的实力不能太弱,另外老板还得有拿得出手的项目做下一步的投资。

  实际上,这个模式是很难进行推广的,因为就鲁中市范围内,根本找不到这么多有实力的老板。

  然后老板不够多,市里集思广议,便开始将目光放在有实力的大企业身上。

  一个村子的搬迁动辄几百上千万,像那些三千人的大村,搬迁的费用估计得上亿了。

  鲁中市,哪一个企业有这个实力呢?

  大家首先想到的,肯定是莱钢县的鲁中钢铁厂了。

  于是,省里将鲁中市当作新农村建设的试点,然后鲁中市又将莱钢县当作试点。

  有关新农村建设的政策,太快推广,是很容易造成大的社会问题的,必须要先试点,再推广,最后普及。

  一般来说,试点应该找人口面积都比较小的地方,这样的地方,政策容易推广,问题也容易发现,即使政策有问题,也可以及时修改。

  鲁中钢铁厂固定资产数百亿,在2006年的时候一年的利润是7亿多,而2005年的时候利润则是5亿多。

  不过,鲁中钢铁厂除了炼钢收益以外,他还有多家子公司,比如像齐鲁证券,在2006年的时候股票牛市,齐鲁证券一年的净利润甚至能超过鲁中钢铁厂的利润。

  不过呢,后来钢材市场变冷,鲁中钢铁厂经营困难,将齐鲁证券给卖掉了。

  省里给市里下的命令是三年试点,五年推广,十年普及的新农村建设十八年工作规划布局。
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