重生:回到1991年当首富 第2236节(4 / 7)

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  像是有一些国内国企,他们也存在这个问题。

  甚至这个情况更加严重,但随着改革开放,全面放开外资进入国内市场,许多先进的管理经验,以及在经济的刺激下,各种改变也随之开始,国内的很多企业也都是迫不得已做出的改变。

  不改变就要面临倒闭的下场,员工更是要直接下岗。

  这样的情况下,用一句话概括就是穷则思变。

  “另外,我们秋海集团采用的是末尾淘汰制的生存法则,公司内部鼓励狼性文化,我敢说我的员工都很有激情,他们不在乎一些鸡毛蒜皮的小事,只在乎能否为公司提供价值,保持他们的工作岗位。”

  陈江海把秋海集团的情况说了一下。

  当然,秋海集团有一些特殊部门是不存在这种情况的,比如研发部门,还有一些重要的职能部门是不存在这种模式的。

  另外在秋海集团旗下的工厂内,虽然采用狼性文化的企业理念,但是却不存在末尾淘汰制,反而是用现金作为鼓励,激发员工的干劲。

  第2741章 一条艰难的道路

  “狼性文化?”

  亚沙皱起眉头,她是第一次听说这个词语。

  “狼,是一种团队意识很强的动物,同时也十分的凶狠。”

  “每一个狼群中,都有一个狼王,但是狼王的地位并不是固定的,随时都要面临挑战,国内有一句话叫做,王侯将相,宁有种乎,这话套用在这里也合适。”

  陈江海解释起来,“我们鼓励员工们竞争,刺激他们的干劲,所以秋海集团内部短时间内是不会出现大众集团这种情况的。”

  听到陈江海的解释,亚沙更是难以理解。
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