第55章(1 / 4)

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  但是这样没有定位意识,做不出忠诚客户群和指向性。

  “我们只卖十二三岁到十六七岁孩子的衣服、鞋子。”

  江澈最后提了自己的建议,陈述原因有三点。

  第一是因为这个时候年纪稍大些的那批人,大多都还保留着自己买布裁衣服的习惯,买成衣的少,而年龄太小的孩子,由爸妈做主,基本也都这么干。

  说到第二点,江澈干脆直接问爸妈:“你们之前有几年没买过年的衣服了?”

  江妈想了想说:“我还买过两次,你爸是真没有。”

  “那我的呢?”江澈反问。

  江妈气起来说:“你的不年年给你买啊?!一年还不止一身。”

  江澈笑着说:“懂了吧?而且针对一个年龄段,只要他们准备买衣服,就会想到咱们家的店,慢慢形成名气。”

  江爸点头赞许。

  江妈依然如故的感慨着,“我家澈儿怎么这么聪明”。

  最后一点,是基于选货和进货的考虑,刚出农村,爸妈的眼光是大问题。

  要想解决这个问题,只能靠从跟着别人进货开始,慢慢培养眼光,这方面江澈不准备操心,他相信老爸一贯的钻研和学习能力。

  而目前,要先尽量回避这个问题。

  那么从父母的角度给孩子选衣服,也算是一种没有办法的办法,不论怎样,总比让爸妈去给二十来岁,三十岁的人群选衣服要靠谱得多。
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