重生回到刚就业时 第92节（6 / 7）
陈骁倒是无所谓， 甚至隐隐希望自己回总部的时间能够晚一点、再晚一点。
……
时间过得飞快， 一转眼又是一周。
一周的时间，足以让吴川对岒江省的市场有了大致的了解，并且把除了王兴龙和路楠之外的其余十位（一共见了十一位， 但因华安县现在的城市经理不日后要调走， 所以统计为十位）城市经理的名字、长相都记住了。
周六早上开月会的时候， 吴川一个一个点名过去，叫他们讲一讲今年的规划和目标，并让何曼琳旁听整理成文，稍后让他们签字，这就是各位城市经理的年度计划。
吴川是这么说的：“我知道，元旦后在总部开年终总结会，你们都已经和总部申报过年度计划了，但是这几天，我把你们报上去的金额看了看，结合走市场的体验，我觉得大家的目标，都太保守了！当然，我也能理解，毕竟年度计划这种东西，一下子制定得太高，万一达不到，年终奖就危险了，是吧？”
他这么一反问，坐着的城市经理就笑，都是靠业绩吃饭的，有这个顾虑很正常。
然后吴川又说：“万一达到了，明年领导叫你们更进一步，那不是给自己和手下的业务制造奖金难度么？”
几位城市经理面上隐隐有赞同之色。
“所以，咱们现在制定的年度计划呢，是省办内部的，完成了从省办的年度奖金里头另外拨一笔钱作为奖励；完不成没也惩罚、不扣大家钱。”吴川笑着说，一边看众人的表情。
按照吴川现在的说法，那么这个省办内部的年度计划其实对各位城市经理来说没什么坏处，甚至还能在年终的时候多一笔奖金。
唯一要说不太好的地方就是：万一达成了，来年年末去总部开年终总结会，总部那边给指定的年度计划金额又会上提。
不过话说回来，近几年，公司指定的年度目标哪一年不比上一年高？
不管是从市场经济、市场规律还是物价的角度来说，每年的年度目标都最起码比上年增长10％
城市经理们思考了一番，也认识到这是吴川新官上任三把火的举动之一，最终都是咬咬牙却又坚定地写下了省内年度计划。
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时间过得飞快， 一转眼又是一周。
一周的时间，足以让吴川对岒江省的市场有了大致的了解，并且把除了王兴龙和路楠之外的其余十位（一共见了十一位， 但因华安县现在的城市经理不日后要调走， 所以统计为十位）城市经理的名字、长相都记住了。
周六早上开月会的时候， 吴川一个一个点名过去，叫他们讲一讲今年的规划和目标，并让何曼琳旁听整理成文，稍后让他们签字，这就是各位城市经理的年度计划。
吴川是这么说的：“我知道，元旦后在总部开年终总结会，你们都已经和总部申报过年度计划了，但是这几天，我把你们报上去的金额看了看，结合走市场的体验，我觉得大家的目标，都太保守了！当然，我也能理解，毕竟年度计划这种东西，一下子制定得太高，万一达不到，年终奖就危险了，是吧？”
他这么一反问，坐着的城市经理就笑，都是靠业绩吃饭的，有这个顾虑很正常。
然后吴川又说：“万一达到了，明年领导叫你们更进一步，那不是给自己和手下的业务制造奖金难度么？”
几位城市经理面上隐隐有赞同之色。
“所以，咱们现在制定的年度计划呢，是省办内部的，完成了从省办的年度奖金里头另外拨一笔钱作为奖励；完不成没也惩罚、不扣大家钱。”吴川笑着说，一边看众人的表情。
按照吴川现在的说法，那么这个省办内部的年度计划其实对各位城市经理来说没什么坏处，甚至还能在年终的时候多一笔奖金。
唯一要说不太好的地方就是：万一达成了，来年年末去总部开年终总结会，总部那边给指定的年度计划金额又会上提。
不过话说回来，近几年，公司指定的年度目标哪一年不比上一年高？
不管是从市场经济、市场规律还是物价的角度来说，每年的年度目标都最起码比上年增长10％
城市经理们思考了一番，也认识到这是吴川新官上任三把火的举动之一，最终都是咬咬牙却又坚定地写下了省内年度计划。
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