重回1988之IT女王 第40节（4 / 7）
安夏能提出改进方案，也是因为她在车间里看见的， 跟她在新闻里看见的不一样， 觉得有些地方可改。
完全是凭借一个模糊的概念。
只能偶尔为之，无法长久。
现在牡丹厂又养不起一整个专家团队，整天围着车间转， 专门发掘效率可以提高的环节。
依她所想， 最好的路径是：工人提出有哪些地方纯属堆叠人力，毫无技巧可言，专家论证是否可以由机械完成。
厂办通知，希望各位工人积极献计献策， 寻找工作中可以省时省力的地方，然后汇报给自己的组长，统一收上来。
三天过去了，没有一个人说点什么。
这不可能，牡丹厂现在的生产模式还是以前的那一套，能改的地方肯定很多。
安夏在九厂的时候听说过一些小八卦。
以前工人们在工作中也时常会有一些小巧思。
经常是一些操作手法和思路上的创新，没有太大的难度。
有些时候只要一个小东西，就能减轻工作量，工人们就自己或是几个人，叮叮当当的弄一个出来，给自己的工作省点事。
但是没有人想过要全厂推广。
最多也就是车间里知道，朝夕相处的同事受益。
虽然，全厂推广会有名声，可是这个名声带来的麻烦远远大于带来的好处。
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完全是凭借一个模糊的概念。
只能偶尔为之，无法长久。
现在牡丹厂又养不起一整个专家团队，整天围着车间转， 专门发掘效率可以提高的环节。
依她所想， 最好的路径是：工人提出有哪些地方纯属堆叠人力，毫无技巧可言，专家论证是否可以由机械完成。
厂办通知，希望各位工人积极献计献策， 寻找工作中可以省时省力的地方，然后汇报给自己的组长，统一收上来。
三天过去了，没有一个人说点什么。
这不可能，牡丹厂现在的生产模式还是以前的那一套，能改的地方肯定很多。
安夏在九厂的时候听说过一些小八卦。
以前工人们在工作中也时常会有一些小巧思。
经常是一些操作手法和思路上的创新，没有太大的难度。
有些时候只要一个小东西，就能减轻工作量，工人们就自己或是几个人，叮叮当当的弄一个出来，给自己的工作省点事。
但是没有人想过要全厂推广。
最多也就是车间里知道，朝夕相处的同事受益。
虽然，全厂推广会有名声，可是这个名声带来的麻烦远远大于带来的好处。
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