第112章(4 / 5)

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  公司未来必然不能只有一种产品, 要做, 就得做成产品生态链, 才能在市场上形成竞争力。

  有一天, 顾新橙正在开会, 忽然接到一个电话:“你是致成科技的顾经理吗?上次你在我这儿留了十个摄像头,还记得吗?”

  经对方一提醒,顾新橙想起来了,这是电子商场的老板。她立刻关切地问:“十个已经卖完了吗?”

  “今天有个顾客来我店里, 看中这个摄像头,想订五千个货。”

  “五千个?”

  “他是地方经销商,经常在我这儿看货,”老板解释说,“不知道你们现在有没有货?”

  这么一笔大订单令顾新橙欣喜又担忧, 公司库存是不够的,可她不想放弃这单生意,一口应下说:“如果确定要货的话,我们让厂商生产,尽快备好货。”

  挂了电话后,顾新橙将这个振奋人心的好消息告诉大家。

  她算了一笔账,分给经销商一定的利润之后,每个摄像头公司能赚三十元左右,这一笔订单做成,就是十五万的利润。

  这样的激励让顾新橙兴奋得牙齿打颤。

  这个活儿最终被分配到销售头上,销售负责和客户、厂商对接。

  小高问顾新橙:“咱们公司有没有礼品卡?”

  “什么礼品卡?”

  “购物卡、话费充值卡、油卡都成,这么大的客户,肯定要好好维护啊。”

  小高这句话,点醒了顾新橙,客户是要维护的。
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