第135章 落后的陶宝模式(3 / 6)

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  对于林枫的话,马老师企业的两个高管中年男子持不同的意见,开口反驳。

  “我们的陶宝网在国内c2c市场占据着绝对的份额,占比达到了96.5%,这一点未来二十年也很难有公司超越。”一个男子说道。

  陶宝的壮大,是由卖家的支撑为铺垫,超800万的中小卖家构建了陶宝商家生态的基石,但这数目庞大的c端商户也给陶宝带来了一身“麻烦”。

  首先自然是假货。

  陶宝的门槛太低了,是个有身份证的人,都能成为店家。

  参差不齐的网店,会造成陶宝巨大的口碑影响。

  “对于假货,我们企业已经出了多项措施,短时间内成效不显著,可是长期肯定能扭转局面。”另一个高管男子说道。

  “你们的措施,无非是扮演买家抽检、第三方公司抽检、跟进举报投诉等,但事实上,真的能假货进驻吗?如果从不法商家的角度来看,根本不可能。”林枫说道。

  只要有利益,就会有假货,这点毋庸置疑。

  “假货对于陶宝网影响有限,并不能说明c2c模式不适合市场。”高管男子仍在反驳。

  影响有限?

  你丫在搞笑吗?

  就今年的网购平台,工商总局发布上半年网络交易商品定向监测,显示以“42%”正品率在所有电商平台中排名垫底,你们企业估计还与工商总局扯嘴仗呢吧?

  如果处理不好,定然会引发了股价连续大跌。

  林枫说完,马老师不紧不慢道,“随着上市,陶宝确实正在成为的国际化路上一块绊脚石。”
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