第272章 应对策略（4 / 6）
服务员很有礼貌地说道：请问外面那辆大众帕萨特是哪位的，能不能挪一下，车位比较紧张，旁边的车停不了了。
付洁苦笑道：我们没人开帕萨特啊。明明是开我车来的，对不对？
陆辰一语道破天机：她肯定是把你那辆辉腾看成是帕萨特了呗。
然后又向服务员解释道：服务员你记住，那不是帕萨特。那是辉腾。能买七八个帕萨特。
付洁道：跟她说这些干什么。我去挪车。等我回来。
陆辰伸出一只手：钥匙给我，我去挪。
付洁点了点头，把车钥匙给了陆辰。
但刚一出门陆辰就后悔了，自己这一下楼，岂不是给了包时杰和付洁一次单独相处的机会？尽管时间很短，但是陆辰仍旧心里不是滋味。
门口有个服务员指挥着陆辰倒车，搞定后，陆辰急促地赶回了包厢。
付洁与包时杰正谈的火热，包时杰侃侃而谈，付洁连连点头。陆辰进门后，付洁直截了当地道：刚才我和包时杰商量了一下，就按他说的来吧。三项原则，不放权，不放纵，不示弱。
陆辰觉得像是受到了冷落，扭头问包时杰：不太明白。能否解说一下？
付洁替包时杰详解道：不放权，就是尽量不让督导员接触到商厦核心，她对商厦只是监督引导的职能，没有实际操控管理的权力。不放纵，就是对待她也要按照公司制度走，如果在她身上出现违纪情况，也要一视同仁。不示弱，主要是指商厦高层，你，我，在与督导员之间发生意见分歧时，或者对她的建议感到不适合时，一定要坚持立场，不能随波逐流，被她给操控住思路。
确切地说，这几项原则，的确有一定的可行性。
但这几句话毕竟是包时杰提出来的，因此陆辰同样跟他唱起了对台戏：这样对督导员是不是有些残忍？
付洁反问：残忍吗？我觉得这三个政策很好呀。
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付洁苦笑道：我们没人开帕萨特啊。明明是开我车来的，对不对？
陆辰一语道破天机：她肯定是把你那辆辉腾看成是帕萨特了呗。
然后又向服务员解释道：服务员你记住，那不是帕萨特。那是辉腾。能买七八个帕萨特。
付洁道：跟她说这些干什么。我去挪车。等我回来。
陆辰伸出一只手：钥匙给我，我去挪。
付洁点了点头，把车钥匙给了陆辰。
但刚一出门陆辰就后悔了，自己这一下楼，岂不是给了包时杰和付洁一次单独相处的机会？尽管时间很短，但是陆辰仍旧心里不是滋味。
门口有个服务员指挥着陆辰倒车，搞定后，陆辰急促地赶回了包厢。
付洁与包时杰正谈的火热，包时杰侃侃而谈，付洁连连点头。陆辰进门后，付洁直截了当地道：刚才我和包时杰商量了一下，就按他说的来吧。三项原则，不放权，不放纵，不示弱。
陆辰觉得像是受到了冷落，扭头问包时杰：不太明白。能否解说一下？
付洁替包时杰详解道：不放权，就是尽量不让督导员接触到商厦核心，她对商厦只是监督引导的职能，没有实际操控管理的权力。不放纵，就是对待她也要按照公司制度走，如果在她身上出现违纪情况，也要一视同仁。不示弱，主要是指商厦高层，你，我，在与督导员之间发生意见分歧时，或者对她的建议感到不适合时，一定要坚持立场，不能随波逐流，被她给操控住思路。
确切地说，这几项原则，的确有一定的可行性。
但这几句话毕竟是包时杰提出来的，因此陆辰同样跟他唱起了对台戏：这样对督导员是不是有些残忍？
付洁反问：残忍吗？我觉得这三个政策很好呀。
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