第347章（1 / 7）
那是不谈清楚加班费，绝不加班。
加班费不符合心理预期，绝不加班。
但是，各大公司也好，工作室也罢，根本没有这个先例，所以司只能说没有加班费，或者说出一个非常少的数字。
当然，绝非华夏公司抠门小气，而是他们有自己的想法与考虑。
曾有某一任司好心告诉邱俊坤，项目结束后，公司会封一个大红包给所有参与项目的员工。
那笔钱，想当于加班费。
至于钱数多少，则是要看反馈效果。
如果观众态度热烈，市场反馈好，红包会丰厚。
如果观众态度冷淡，市场反馈差，红包则会略薄。
若是配乐能够入围某奖项，甚至得奖，所有参与其的员工，则会得到另外一个更加丰厚的红包。
这种红包代替加班费的方式，相当于变相的分成以及一种奖励机制。
这代表公司不看员工的工作时间，只是看的工作结果，结果好，奖励自然多。
其实，这种方式非常合理，也非常正确，能够提高员工的工作积极性，不会存在为了加班费而凑时间的情况发生。
但是，在邱俊坤看来，两者不能相提并论。
他的合同清清楚楚写着每天八小时工作，超出部分，理应拿到加班费。
↑返回顶部↑
加班费不符合心理预期，绝不加班。
但是，各大公司也好，工作室也罢，根本没有这个先例，所以司只能说没有加班费，或者说出一个非常少的数字。
当然，绝非华夏公司抠门小气，而是他们有自己的想法与考虑。
曾有某一任司好心告诉邱俊坤，项目结束后，公司会封一个大红包给所有参与项目的员工。
那笔钱，想当于加班费。
至于钱数多少，则是要看反馈效果。
如果观众态度热烈，市场反馈好，红包会丰厚。
如果观众态度冷淡，市场反馈差，红包则会略薄。
若是配乐能够入围某奖项，甚至得奖，所有参与其的员工，则会得到另外一个更加丰厚的红包。
这种红包代替加班费的方式，相当于变相的分成以及一种奖励机制。
这代表公司不看员工的工作时间，只是看的工作结果，结果好，奖励自然多。
其实，这种方式非常合理，也非常正确，能够提高员工的工作积极性，不会存在为了加班费而凑时间的情况发生。
但是，在邱俊坤看来，两者不能相提并论。
他的合同清清楚楚写着每天八小时工作，超出部分，理应拿到加班费。
↑返回顶部↑