第655章（2 / 7）
老实说，她还真的没有想过这个问题。
乔昌智说得没错，不管做什么事，都得提前思考到这些不利因素。
他能这样说，说明已具备一个总经理必须有的大局观。
不像国内有的所谓高层管理，做事没有预见性，最擅长的就是头疼医头，脚疼医脚，天天当消防队员，哪里出现问题了，就跑去哪里解决，忙得脚不沾地。
外行的老板以为这样的管理人员能力强，却不知道这样的管理能力，其实是基层管理的水平。
一个车间组长或者车间主任，才必须这样用这样的方式努力工作。
经理级以上管理人员，更重要的工作是制定规章制度，并监督实施。
一个管得好的部门，是人人都在自己的岗位忙碌，不会有人无所事事，也不会把工作压到某几个人身上。
“那我把搬厂的日子定下来，再交给你审核。”乔昌智把发票放回抽屉，拿出纸笔，把几个分厂写在纸上，思考搬厂顺序。
一般情况下，遵循先易后难的原则，这样最节省时间。
他先写下的是郑叶工作室。
照上次的会议计划，接下来潮牌服装会提升档次，统一进专柜销售。
也就是说，原本的潮牌店，用来出售余杭四季青类似的流行款式。
为了降低成本，这些服装将全部由本地加工完成，所以组建制衣厂的事，得马上进行。
潮牌工作室搬过来之后，将以设计部的名义并入工厂。
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乔昌智说得没错，不管做什么事，都得提前思考到这些不利因素。
他能这样说，说明已具备一个总经理必须有的大局观。
不像国内有的所谓高层管理，做事没有预见性，最擅长的就是头疼医头，脚疼医脚，天天当消防队员，哪里出现问题了，就跑去哪里解决，忙得脚不沾地。
外行的老板以为这样的管理人员能力强，却不知道这样的管理能力，其实是基层管理的水平。
一个车间组长或者车间主任，才必须这样用这样的方式努力工作。
经理级以上管理人员，更重要的工作是制定规章制度，并监督实施。
一个管得好的部门，是人人都在自己的岗位忙碌，不会有人无所事事，也不会把工作压到某几个人身上。
“那我把搬厂的日子定下来，再交给你审核。”乔昌智把发票放回抽屉，拿出纸笔，把几个分厂写在纸上，思考搬厂顺序。
一般情况下，遵循先易后难的原则，这样最节省时间。
他先写下的是郑叶工作室。
照上次的会议计划，接下来潮牌服装会提升档次，统一进专柜销售。
也就是说，原本的潮牌店，用来出售余杭四季青类似的流行款式。
为了降低成本，这些服装将全部由本地加工完成，所以组建制衣厂的事，得马上进行。
潮牌工作室搬过来之后，将以设计部的名义并入工厂。
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