第928章(1 / 4)

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  有没有对下的结算审核,准确率如何?

  有没有被举报,如果被举报后查出来的结果怎样?

  有没有培养新的商务人员等。

  等等,这些考核指标,他的得分是多少,设计好各项得分的权重。

  这样就可以完全量化一个片区商务负责人考核指标,以分数来计算,分高的有权利参与提职加薪。”

  白青婷:“你这个说的好复杂。

  你自己总结成几个字,试一下。”

  赵满福:“白老板,总结成:将员工的升级标准量化,你看,可行吗?”

  白青婷:“员工升级标准量化,可行。”

  白青婷:“好。

  到第4个问题了,奖金分配机制不透明。

  陶总,请给出你的解法。”

  第一事业部总裁陶武明:“白老板,以前我们的奖金是产值奖,收款奖,结算奖,超额毛利奖,这几项。

  这几项奖金的比例公司是制定了标准的。

  之所以反映出来,有人说这个奖金分配机制不透明,可能是没有没有把这个奖金分配的比例细化到每一个人的头上,那么就总有人觉得自己的奖金是分配少了的。
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